Motivar os colaboradores e reconhecer seus resultados é uma parte importante da estratégia de gestão. Começando pelo ambiente de trabalho e pela postura do líder, a forma como a administração dos recursos humanos é feita tem um papel relevante no atingimento dos objetivos pela empresa. Outra maneira de incentivar[…]
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Datas tão esperadas pela indústria e varejo como Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Dias das Crianças e Natal precisam ser planejadas com antecedência e cuidado, a fim de aumentar a lucratividade da empresa. Para isso, é necessário fazer a gestão do estoque sazonal[…]
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Qual gestor não gostaria de ter todos os seus processos bem definidos e executados de modo a não ter preocupações? Automatizar rotinas em um posto de combustível, como também em qualquer empresa, pode significar muito mais produtividade, rentabilidade e lucratividade. Para que isso aconteça, basta adotar um software[…]
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Um dos principais desafios de empreendedores do ramo de varejo alimentar é fazer a gestão de supermercado. Falamos em desafio, pois os gestores precisam ter controle sobre todos os setores do negócio e garantir que os seus processos sejam realizados da melhor forma possível. Adicione a isso a[…]
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